Cómo crear una área sostenible de People Analytics o Analytics en general, pensando en los básicos pero también en los avances crecientes del conocimiento y la tecnología de la área.

La fuerza motriz del proyecto fue la necesidad de creación y formalización de métricas de consumo interno y externo de RRHH a corto plazo, sin dejar de preparar la área para un crecimiento exponencial de posibilidades a largo plazo, pensando en un entorno de startups con mucha presión y cambios frecuentes, pero también de la experiencia en companías consolidadas y sus necesidades.

Esta sesión explora:

• Estructuración sostenible
• Creación de métricas para RH
• Desarrollo de un HR Data-Driven.

Aprendizajes:

• Más de 32 KPIs implementados en menos de 1 año
• People Plan basado en datos
• Estructura lista para Advanced Analytics (modelos predictivos).