¿Cuál es la mejor manera de implementar People Analytics en una organización que nunca tuvo ese rol? Pensando en los primeros pasos y entendiendo las necesidades particulares de cada organización, vamos a comprender cuáles son los principales puntos que debemos tener en cuenta para lograr implementar People Analytics en una organización que quiere lograrlo pero no sabe cómo.

Muchos equipos de People aún no conocen los beneficios de convertirse en equipos data-driven, sobre todo en Latinoamérica. Uno de los objetivos de People Analytics debe ser trabajar sobre la transformación cultural de éstos equipos para comprender sus necesidades y así lograr un mayor impacto en la gestión. People Analytics juega un rol fundamental desde su conformación, ya que debe implantar la necesidad de tomar decisiones con datos y mostrar los resultados obtenidos al modificar ese comportamiento.

Esta sesión explora:

• Tomar decisiones con datos ya no es una opción. Cómo podemos desde People Analytics ayudar a transformar la cultura de la organización
• Cómo generar impacto a corto plazo para lograr un compromiso de las áreas de People
• Seleccionar correctamente a nuestros socios estratégicos
• Elegir nuestra prioridad, dónde vamos a focalizar el mayor esfuerzo
• La idea general es compartir mi propia experiencia, no puedo asegurar que sea exitosa en todas las organizaciones, pero me parece muy importante entender la situación particular y las necesidades de cada organización.

Aprendizajes:

• Experiencia personal en la creación de un área de People Analytics
• Aciertos y desaciertos
• Ideas principales en la distribución de tareas para la creación del equipo de People Analytics
• Por qué tiene éxito focalizarnos en los quick wins.