Muchas organizaciones batallan para alinear gente, procesos y tecnologías adecuadas para la óptima implementación de una cultura data-driven en una organización, lo que dificulta mucho los desarrollos de ciencia de datos en People Analytics y a su vez también dificulta la retención de los científicos de datos.

Sin importar la industria, todos han comprendido que el retorno al invertir en procesos analíticos dentro de las organizaciones y dentro de People Analytics es insuperable, ya que no solo nos sirve para mejorar nuestros procesos de reclutamiento, selección, fidelización, ciclo de vida del empleado, si no es aplicado a la optimización de cualquier proceso operativo.

• Estrategias de datos dentro de People Analytics
• Data-Driven culture desde la perspectiva HR
• Componentes de gente, procesos y tecnologías dentro de la organización
• Estructuras organizacionales y Data Maturity Models.

• Sensibilidad de la importancia e impacto de ciencia de datos en People Analytics
• Sentido de urgencia y priorización de temas data-driven dentro de la organización y departamentos de recursos humanos.