Estrategias y Análisis para Aumentar el Engagement de los Empleados

Esta presentación abrirá una nueva perspectiva sobre cómo entender cuáles son y los efectos de los precursores del engagement en la organización (como la relación con los gerentes, la seguridad psicológica, la percepción de la justicia, e incluso aspectos más específicos como el nivel de burocratización del entorno laboral y la trayectoria profesional de influencia en Y).

Una discusión de estrategias de investigación (cualitativas y cuantitativas), uso de datos organizacionales y análisis estadístico para comprender los aspectos clave para generar el engagement de los empleados.

La implementación de programas para aumentar el engagement de los empleados debe verse desde la perspectiva del rendimiento esperado del esfuerzo invertido.

Tener una comprensión de los aspectos específicos que influyen en el engagement en la organización ayuda a los tomadores de decisiones a implementar planes de acción más específicos, que tienen más probabilidades de aumentar el compromiso y con la optimización de los recursos invertidos.

• Trade-offs entre encuestas de mercado y encuestas específicas (comparabilidad frente a especificidad)
• Sesgo de selección en encuestas
• Uso de enfoques cualitativos para aumentar la especificidad de las encuestas de participación
• Modelos de análisis y resultados.

• Comprender si la empresa está utilizando las estrategias y herramientas adecuadas para investigar el engagement (los enfoques son diferentes según el propósito de la investigación)
• Descubrir métodos para identificar los aspectos que tienen más probabilidades de afectar positivamente el engagement de los empleados.